Erfolgreicher Launch von zwei Projekten

Im Juni 2016 nehmen die Experten der ayonik nach einer Laufzeit von 1 1/2 Jahren zwei Softwareentwicklungsprojekte in Betrieb. Besondere Herausforderung war die erforderliche taggenaue Fertigstellung der Software, da Abhängigkeiten zu anderen Projekten in einem Release-Zyklus bestanden. Durch das strukturiert aufgesetzte Projektmanagement und ein vom Projektleiter gefördertes positives Teamklima, konnten die natürlich auch in diesen beiden Projekten eingetretenen Risiken frühzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen rechtzeitig ergriffen werden. Dies Projekte sind ein klassisches Beispiel dafür, dass die Erfolgsfaktoren in Projekten nicht nur Tools und Methoden,  sondern in erster Linie offene Kommunikation und gute Zusammenarbeit im Team sind. Die ayonik sagt Danke für die gute Zusammenarbeit mit den Teamkollegen beim Kunden und dessen Vendoren.