Projektmanagement - Unser Ansatz

Soft Facts

Wir machen Projekte erfolgreich durch konsequente Berücksichtigung von Soft Facts. Z.B.:

• Intensive Zusammenarbeit mit den wichtigen Stakeholdern
• Aktive Berücksichtigung von Ängsten und Widerständen
• Verhinderung von Gerüchten durch Transparenz
• Offene Kommunikation in alle Richtungen
• Viel Erfahrung, Fingerspitzengefühl und pragmatische Arbeitsweise unserer Projektmanager

Hard Facts

In unserer Arbeitsweise orientieren wir uns stark am Standard PMBOK Guide^® (Project Management Body of Knowledge) des Project Management Institute (PMI^®), der zum ANSI und IEEE Standard erhoben wurde. Damit die Effizienz stimmt, passen wir die verschiedenen Projektmanagement-Prozesse immer genau an die Erfordernisse Ihres Projektes an. So stellen wir sicher, dass so wenig wie möglich, aber so viel wie nötig Aufwand betrieben wird, um Ihr Projekt erfolgreich zu machen.

Die Prozesse sind hierbei in zwei Dimensionen eingeteilt:

Prozessgruppen

• Initiierung
• Planung
• Ausführung
• Überwachung und Steuerung
• Abschluss

Wissensgebiete

• Integrationsmanagement
• Inhalts- und Umfangsmanagement
• Terminmanagement
• Kostenmanagement
• Qualitätsmanagement
• Personalmanagement
• Kommunikationsmanagement
• Risikomanagement
• Beschaffungsmanagement
• Stakeholdermanagement

Daraus ergibt sich eine Matrix, mit deren Hilfe die insgesamt 47 Projektmanagementprozesse sinnvoll gegliedert werden.