Risikomanagement in Projekten
Das aktive Risikomanagement wird für Projekte fast jeder Größenordnung immer unentbehrlicher. Nicht nur gesetzliche Anforderungen, auch die Anforderungen des härter werdenden Marktes erlauben keine unerkannten Risiken, die ein Projekt bedrohen können.
Die Schritte im Risikomanagement
Das Risikomanagement besteht aus folgenden Schritten:- Risiko-Planung
- Risiko-Identifkation
- Qualitative Risikobewertung
- Quantitative Risikobewertung
- Bewältigungsplanung
- Überwachung und Steuerung
Das können wir für Sie tun
Konkret im Projekt
Unsere Experten im Risikomanagement identifizieren und bewerten mit Ihnen gemeinsam die Risiken in Ihrem Projekt und eliminieren diese oder etablieren Frühwarnsysteme und Maßnahmenpläne, um den Risiken zu begegnen. Hierzu setzen sie erprobte und effiziente Risikomanagmentprozesse ein.Optimierung Ihrer Projektorganisation
Wir etablieren Risikomanagementprozesse in Ihrer Projektorganisation, sodass Sie künftig in Ihren Projekten selbst schnell und effizient Risiken identifizieren, bewerten, Frühwarnsysteme installieren und effektive Maßnahmenpläne aufsetzen können.
In beiden Fällen hilft Ihnen das, unbekannte Einflüsse auf Ihre Projekte im Vorfeld aufzudecken, um angemessen darauf reagieren zu können. Dabei decken wir sowohl die negativen (Threats) also auch die positiven Einflüsse (Opportunities) auf. Dadurch übernimmt in keinem Projekt der Zufall die Kontrolle und Unsicherheiten werden minimiert.
Weiterführende Links
Unsere frei verfügbaren Vorlagen zum Projekt- und Risikomanagement. Zu den Projektmanagementvorlagen