Projektabläufe optimieren

Ihre IT-Projekte werden immer innerhalb der geplanten Zeit und Budgets abgeschlossen und die Qualität entspricht Ihren Vorstellungen? Dann können wir nichts für Sie tun. Freuen Sie sich über Ihr perfektes Projektmanagement!

Anderenfalls können wir dies für Sie tun:

  1. Coaching für Projektleiter
    Wir führen mit Ihren Projektleitern ein Coaching durch, in dem wir gemeinsam die Ist-Situation konkret an der täglichen Arbeit analysieren und Maßnahmen erarbeiten, wie die Situation verbessert werden kann und wie diese Verbesserungen auch auf weitere Projekte angewendet werden können.

  2. Einführung Projektmanagementprozesse
    Wir erarbeiten mit Ihren Projektleitern Projektmanagement-Prozesse, die eine sichere Umgebung für erfolgreiche Projekte schaffen. Hierbei bringen Ihre Projektleiter das unternehmensspezifische Wissen ein und unsere Experten das Branchen- und Projektmanagement Knowhow. So werden flexible und spezifisch auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Methodenkoffer erstellt, die individuell auf das jeweilige Projekt zugeschnitten einen optimalen Projektmanagementrahmen ergeben.
    Das Ergebnis sind planbare Projekte, wenig Überraschungen und angemessener Dokumentationsumfang. In diesem Zusammenhang kann manchmal die Einführung eines PMO (Projekt Management Office) in einer seiner unterschiedlichen Ausprägungen sinnvoll sein: Angefangen vom Pflegen der Projektmanagementprozesse durch einen der Projektleiter, der das PMO in Personalunion darstellt bis hin zu einer eigenen Abteilung, die die Projektmanager im Unternehmen zur Verfügung stellt.


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